Home
Crisi d'impresa in Italia: un'emergenza da affrontare!
Il tessuto produttivo italiano sta affrontando una delle sfide più difficili della sua storia recente. Con un incremento del 29% degli stati di crisi d'impresa nell'ultimo anno, emerge con forza l'urgenza di ripensare il sistema di supporto alle piccole e medie imprese che costituiscono la spina dorsale dell'economia nazionale.
I numeri della crisi: una realtà allarmante
L'analisi dei dati economici recenti rivela un quadro preoccupante per il sistema produttivo italiano. L'incremento degli stati di crisi non è un fenomeno isolato, ma il sintomo di problematiche strutturali profonde che richiedono interventi immediati e mirati.
+29%
Incremento Crisi d'Impresa
Crescita nell'ultimo anno degli stati di crisi nel tessuto produttivo italiano
1.200 mld
Debito verso l'Erario
Da dichiarazioni degli stessi Enti impositori circa il 50% è divenuto inesigibile ed il recupero annuale è pari al solo 10-15%.
95%
Quota PMI sul Totale
Predominanza delle piccole e medie imprese nel sistema economico italiano
Questi indicatori evidenziano come il problema non sia circoscritto a singole realtà, ma rappresenti una sfida sistemica che coinvolge l'intero ecosistema economico nazionale. La concentrazione del debito fiscale, in particolare, rappresenta un vincolo strutturale che limita la capacità di crescita e competitività.
La sfida della globalizzazione per le PMI italiane
Un Mercato in Evoluzione Continua
La globalizzazione ha trasformato radicalmente le regole del gioco competitivo. Le PMI italiane, caratterizzate da strutture agili ma spesso sotto-dimensionate, faticano a sostenere il ritmo imposto dai mercati internazionali.
La complessità normativa italiana richiede strutture organizzative paragonabili a quelle di grandi gruppi industriali, ma le risorse limitate delle PMI rendono questa conformità quasi impossibile. Il risultato è un divario crescente tra le esigenze del mercato globale e le capacità operative delle imprese.
  • Competizione con economie a basso costo del lavoro
  • Necessità di innovazione tecnologica continua
  • Adeguamento a standard internazionali complessi
  • Accesso limitato ai capitali per gli investimenti

Focus: La frammentazione del tessuto produttivo italiano, con una forte prevalenza di micro e piccole imprese, rappresenta contemporaneamente un punto di forza culturale e una vulnerabilità competitiva nel contesto globalizzato.
Il circolo vizioso dell'impresa a debito
L'eredità del boom economico degli anni '80 ha lasciato una cultura imprenditoriale fondata sul debito come strumento primario di crescita. Questo approccio, inizialmente funzionale in un contesto economico espansivo, si è rivelato profondamente disfunzionale nell'era della competizione globale e della volatilità dei mercati.
Accumulo Passività
Crescita insostenibile del debito aziendale e fiscale
Perdita Competitività
Riduzione della capacità di investimento e innovazione
Tensione Finanziaria
Difficoltà nel mantenere i flussi di cassa operativi
Crisi Strutturale
Impossibilità di sostenere l'attività senza interventi
Questo circolo vizioso diventa irreversibile quando le passività superano la capacità reddituale dell'impresa. Senza interventi coraggiosi e strutturati, molte aziende con potenziale valore si trovano condannate al collasso, trascinando con sé posti di lavoro, competenze e valore sociale.
Il divario tra politica ed economia reale
Normative Astratte
Il sistema legislativo italiano spesso non considera la realtà operativa delle PMI, imponendo adempimenti progettati per grandi gruppi industriali ma insostenibili per imprese di piccole dimensioni.
Disconnessione dalle Esigenze
Le politiche economiche raramente nascono dall'ascolto diretto degli imprenditori sul campo, creando misure inadeguate che non affrontano i problemi reali del tessuto produttivo.
Complessità Burocratica
La stratificazione normativa crea un labirinto amministrativo che assorbe risorse preziose, distogliendo energie dall'innovazione e dalla competitività aziendale.
La polverizzazione del tessuto imprenditoriale italiano richiederebbe un approccio legislativo su misura, capace di bilanciare tutele e flessibilità. Invece, le PMI si trovano schiacciate tra la necessità di conformarsi a normative complesse e l'urgenza di rimanere competitive in mercati sempre più aggressivi.
La cultura del fallimento: Italia vs Mondo anglosassone
Approccio Anglosassone
Nel mondo anglosassone, il fallimento imprenditoriale è considerato una tappa formativa fondamentale. Gli imprenditori che hanno attraversato difficoltà sono spesso più apprezzati per la loro esperienza e resilienza.
  • Valorizzazione delle lezioni apprese
  • Accesso facilitato a nuovi finanziamenti
  • Riconoscimento del coraggio imprenditoriale
  • Supporto per il rilancio professionale
Stigma Italiano
In Italia, il fallimento rappresenta uno stigma sociale devastante che spesso segna definitivamente la reputazione dell'imprenditore, indipendentemente dalle cause o dalle potenzialità future.
  • Perdita di credibilità sociale permanente
  • Chiusura dell'accesso al credito
  • Isolamento dalla comunità imprenditoriale
  • Dispersione di competenze e talenti
Questa differenza culturale rappresenta un ostacolo significativo al rinnovamento del tessuto imprenditoriale italiano. Molti imprenditori capaci, onesti e laboriosi vengono definitivamente estromessi dal sistema produttivo proprio quando la loro esperienza potrebbe essere più preziosa.
Restart & Repowering: una nuova visione
Etica
Competenza
Supporto
Un Network al Servizio dell'Imprenditore Onesto
Restart & Repowering nasce da una visione chiara: trasformare la crisi d'impresa da condanna sociale a opportunità di rinascita strutturata. Non si tratta di semplice consulenza, ma di un accompagnamento completo che mette al centro la dignità e il potenziale dell'imprenditore.
Network Specializzato
Professionisti altamente qualificati in gestione della crisi d'impresa, con competenze trasversali in ambito legale, finanziario e organizzativo.
Principi Etici Solidi
Ogni intervento è guidato da valori di trasparenza, responsabilità sociale e rispetto per tutti gli attori coinvolti nel processo.
Approccio Integrato
Soluzioni che coprono ogni aspetto della crisi, dalla valutazione iniziale alla gestione liquidatoria, fino alla ripartenza imprenditoriale.
L'obiettivo è chiaro: offrire agli imprenditori in difficoltà un percorso codificato, conforme alle normative, che preservi il valore aziendale e permetta, dove possibile, una ripartenza ordinata e sostenibile.
Il processo di recupero: fasi e metodologia
Restart & Repowering ha sviluppato un protocollo strutturato che affronta la crisi d'impresa con rigore metodologico e sensibilità umana. Ogni fase è progettata per massimizzare le possibilità di recupero salvaguardando gli interessi di tutte le parti coinvolte.
Valutazione Preliminare
Analisi approfondita dello stato patrimoniale, finanziario e operativo dell'impresa. Identificazione dei margini di manovra e delle potenzialità residue.
Acquisizione e Nomina
Acquisizione dell'impresa in difficoltà e nomina di un liquidatore competente specializzato nella gestione di complessità societarie multidimensionali.
Analisi Indipendente
Valutazione obiettiva delle possibilità di continuità aziendale e identificazione degli asset di valore che possono essere preservati attraverso strumenti legali.
Affitto Ramo d'Azienda
Quando possibile, strutturazione di un affitto di ramo d'azienda per garantire la continuità operativa e la salvaguardia dei posti di lavoro.
Gestione Liquidatoria
Attivazione delle procedure legali più idonee per una liquidazione ordinata, trasparente e nel pieno rispetto delle normative vigenti.

Nota importante: Ogni processo è personalizzato in base alle specificità dell'impresa e alle possibilità concrete di recupero. Non esistono soluzioni standard, ma percorsi su misura che rispettano la dignità dell'imprenditore.
I vantaggi di un approccio strutturato
Affrontare la crisi d'impresa con il supporto di Professionisti specializzati non è solo una questione di competenza tecnica, ma rappresenta un cambio di paradigma che genera benefici tangibili per tutti gli attori coinvolti.
Competenza Specializzata
Accesso a interlocutori preparati che gestiscono ogni fase della liquidazione, anche giudiziale, con esperienza consolidata in contesti complessi.
Servizio Integrato
L'imprenditore può contare su un unico punto di riferimento che coordina tutti gli aspetti della crisi, evitando dispersioni e semplificando la gestione.
Tutela delle Parti Coinvolte
Attivazione dei migliori percorsi per limitare l'impatto sull'erario, banche, creditori, dipendenti e fornitori, preservando relazioni e reputazione.
Preservazione del Valore
Un approccio strutturato permette di:
  • Mantenere la dignità professionale dell'imprenditore
  • Salvaguardare competenze e know-how aziendale
  • Garantire trasparenza verso tutti i creditori
  • Creare le condizioni per una possibile ripartenza
Il risultato finale è un processo retto, trasparente e lineare che permette di uscire dalla morsa del debito senza perdere la propria identità imprenditoriale e senza aggravare ulteriormente una situazione già difficile.
Verso un futuro di rinascita imprenditoriale
La crisi d'impresa non deve rappresentare la fine di un percorso, ma può diventare l'inizio di una nuova fase più consapevole e sostenibile. Restart & Repowering si impegna a cambiare la narrativa del fallimento in Italia, trasformandolo da stigma sociale a opportunità di apprendimento e crescita.
Cambiamento Culturale
Promuovere una cultura imprenditoriale che valorizzi l'esperienza della crisi come fonte di maturazione e competenza, avvicinandosi ai modelli internazionali più evoluti.
Supporto Concreto
Offrire strumenti pratici e professionali per affrontare le difficoltà con coraggio, competenza e senso di responsabilità verso tutti gli attori coinvolti.
Ripartenza Sostenibile
Creare le condizioni per una nuova imprenditorialità basata su solidità finanziaria, innovazione e una gestione sana delle risorse, superando il modello del debito.
Il tessuto imprenditoriale italiano ha bisogno di un nuovo paradigma che riconosca il valore degli imprenditori onesti e capaci, anche quando attraversano momenti di difficoltà. Solo attraverso un approccio etico, competente e strutturato possiamo preservare il patrimonio di conoscenze, competenze e passione che caratterizza le nostre PMI.
Restart & Repowering rappresenta questa visione: un partner affidabile per trasformare la crisi in un'opportunità e la difficoltà in una nuova partenza caratterizzata da dignità, trasparenza e responsabilità sociale.
Richiedi una consulenza gratuita
💬 WhatsApp
Risposta rapida e riservata
✉️ Email
Risposta entro 24 ore
Restart & Repowering Srl a Socio unico
Via Bertolotti, 7. 10121 Torino (TO)
Corso Duca degli Abruzzi, 15. 10129 Torino (TO)
P.IVA: 13340730012
© 2025 Restart & Repowering. Tutti i diritti riservati. Privacy